Etude de cas : L’Européenne de gastronomie Secteur du saumon fumé

<div class="separator" style="clear: both; text-align: justify;"><a href="http://www.testntrust.fr/img/itemimages/avis/570000/566415/3057847184758783_labeyrie---tentation-n-2--saumon-fume-norvege-en-habit-d-epices-douces.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /><img border="0" height="216" src="http://www.testntrust.fr/img/itemimages/avis/570000/566415/3057847184758783_labeyrie---tentation-n-2--saumon-fume-norvege-en-habit-d-epices-douces.jpg" width="320" /></a></div><div style="text-align: justify;"></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>L’européenne de gastronomie est une filiale de la compagnie financière  de Suez ; Cette dernière regroupe trois entités principales qui sont :</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b> </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Labeyrie : spécialisée dans la fabrication du saumon fumé, Labeyrie est leader en termes de chiffre d’affaire .et la deuxième en termes de volumes des ventes</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b> </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Rougie: fabricant et distributeur de foie gras</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b> </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Astara : importateur de caviar et de saumon fumé de luxe</b></span></span></div><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b> </b></span></span></div><div class="MsoNormal" style="line-height: normal; text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><b>Ces deux derniers sont regroupés afin de réduire les frais de commercialisation.</b></span></span></div><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"> </span></span><br /><div style="text-align: justify;"><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;"><br /></span></span></div><div style="text-align: justify;"><h3 style="text-align: center;"><a href="http://www.4shared.com/file/uupEhrnD/LEuropenne_de_gastronomie.html"><b><u><span style="font-family: Times,"Times New Roman",serif;"><span style="font-size: small;">Etude de cas : L’Européenne de gastronomie Secteur du saumon fumé (corrigé) </span></span></u></b></a></h3></div>

Etude de cas : L’Européenne de gastronomie Secteur du saumon fumé

L’européenne de gastronomie est une filiale de la compagnie financière  de Suez ; Cette dernière regroupe trois entités principales qui sont : Labeyrie : spécialisée dans la fabrication du saumon fumé…

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Etude de cas : SGS-THOMSON MAROC

<div style="text-align: justify;"><!--[if gte mso 9]><xml> <o:OfficeDocumentSettings> <o:RelyOnVML/> <o:AllowPNG/> </o:OfficeDocumentSettings></xml><![endif]--></div><div style="text-align: justify;"><o:shapedefaults spidmax="1026" v:ext="edit"></o:shapedefaults></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 18pt;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigTwnbrdiFIKWt5g7fYOdqm1a3-HRoKGTg6td4UmBTITsjfdZv6BKNHzkCJZed8cW-G6E5jwJS9KU9q04mlvwRw0yKVkmNAtxaxRIYt8K40EdKr2pvg2A8lojgasJ9vGFMi-IcbVTZUzE/s1600/SGS-Thomson.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /><img border="0" height="232" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEigTwnbrdiFIKWt5g7fYOdqm1a3-HRoKGTg6td4UmBTITsjfdZv6BKNHzkCJZed8cW-G6E5jwJS9KU9q04mlvwRw0yKVkmNAtxaxRIYt8K40EdKr2pvg2A8lojgasJ9vGFMi-IcbVTZUzE/s1600/SGS-Thomson.jpg" width="320" /></a><span lang="FR" style="font-size: 12.0pt; line-height: 110%; mso-ansi-language: FR;"><b>Crée en 1952 sous le nom de SFRM ; SGS-THOMSON est une filiale de la holding du même nom. L’activité de l'entreprise était dans un premier temps orienter vers l'assemblage et à la vente d'équipements électroniques (appareil de radiocommunication, installation de relais hertziens et de systèmes de radionavigation aérienne)à Casablanca à partir des années 75-80 qu'elle a commencé la fabrication de composantes électroniques. </b></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 18pt;"><span lang="FR" style="font-size: 12.0pt; line-height: 110%; mso-ansi-language: FR;"><b>Finalités économiques: rationaliser ses structures au niveau mondial à travers le développement de <span style="mso-spacerun: yes;"> </span>sa rentabilité en diminuant les coûts et en augmentant le volume de production et survivre dans un contexte de compétition mondiale extrêmement vive. </b></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify;"><span lang="FR" style="font-size: 12.0pt; line-height: 110%; mso-ansi-language: FR;"><b>Au plan social la finalité de l’entreprise est d’atteindre une culture d'entreprise forte en tenant plus d'importance au management des hommes.</b></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"><span lang="FR" style="font-size: 12.0pt; line-height: 110%; mso-ansi-language: FR;"><b>L'entreprise a emprunté la voie du développement stratégique de son capital humain.</b></span></div><div class="MsoNormal" style="text-align: justify; text-indent: 21.3pt;"><br /></div><br /><h3><ul><li style="text-align: center;"><span lang="FR" style="font-size: 12.0pt; line-height: 110%; mso-ansi-language: FR;"><a href="http://www.4shared.com/file/gA4P3OJv/SGS-THOMSON_MAROC_SABBAR_YOUSS.html"><u><b> Etude de cas : SGS-THOMSON MAROC (corrigé) </b></u></a></span></li></ul></h3><div style="text-align: justify;"></div>

Etude de cas : SGS-THOMSON MAROC

Crée en 1952 sous le nom de SFRM ; SGS-THOMSON est une filiale de la holding du même nom. L’activité de l'entreprise était dans un premier temps orienter vers l'assemblage et à la vente d'équipe…

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La Taxe sur la Valeur Ajoutée (exercices)

<div style="text-align: justify;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7BBMBb-PaBDQ7rw0qnPd7qe338USrTt1gZCEij6mRlOXgpS9315FiwnvW6oHb4124oNtSthRecftFg70qQx4oym1qnUmmdc36wH_oCl2gJcTe_pwBOSh0p0X86_Ku3RB7tpnbjzCDN1c/s1600/tva.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7BBMBb-PaBDQ7rw0qnPd7qe338USrTt1gZCEij6mRlOXgpS9315FiwnvW6oHb4124oNtSthRecftFg70qQx4oym1qnUmmdc36wH_oCl2gJcTe_pwBOSh0p0X86_Ku3RB7tpnbjzCDN1c/s1600/tva.jpg" width="320" /></a><b>Au Maroc, la taxe sur la valeur ajoutée est un impôt indirect qui s’applique à la consommation des biens et services fournis à titre onéreux.</b><br /><b>Elle représente, de loin, la plus importante source fiscale pour le budget de l'État. Selon les statistiques du Trésor en 2010, elle équivaut à 65 % des recettes fiscales de l'État.</b></div><div style="text-align: justify;"><b><br /></b></div><div style="text-align: justify;"><b>La TVA a été promulguée par la loi 30/85 du 20 décembre 1985 publiée au B.O N° 3818 du <abbr class="abbr" title="Premier">1^er</abbr> janvier 1986 en remplacement de la taxe sur les produits et les services (T.P.S) en vigueur depuis 1961. La TVA a été modifiée à plusieurs reprises par les différentes lois de finances qui se sont succédé depuis 1987 et les décrets d’application de 1991, 1994, 1996, 1997, 1998, 1999/2000, 2000/2001, 2002, 2003, 2004, 2005 et 2006 qui les ont complétés. </b></div><div style="text-align: justify;"><b><br /></b></div><h3><ul><li><a href="http://www.4shared.com/office/qjpEclG6/Document_TVA_2013.html"><u><b>Document de Travail n° : 2 </b></u></a></li></ul><ul><li><a href="http://www.4shared.com/office/CKR6jsxS/Document_TVA_corrig.html"><u><b>corrigé du  document de Travail n° : 2 </b></u></a></li></ul></h3><br /><br /><br /><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicLedKbS2XvU0x94Nh2Xh44WAKnwNNSgOYz6CKLFJ4-1xWfFjFESM3z92eGIcRtkpmIms5EMRGrxf6F9qwTH6aJFGfMoScnoXR95a0UZ_svSKXdBi85z-7QSbp55ryzo4CX1lhPKADKFE/s1600/pdf.jpeg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></a><br /><br /><br />

La Taxe sur la Valeur Ajoutée (exercices)

Au Maroc, la taxe sur la valeur ajoutée est un impôt indirect qui s’applique à la consommation des biens et services fournis à titre onéreux.Elle représente, de loin, la plus importante source fiscale…

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