Exemple d'épreuve de Décision et contrôle stratégique / Janvier 2013
TRAITER L'ENSEMBLE DES QUESTIONS SHUIVANTS DANS L'ORDRE QUI VOUS CONVIENT
DUREE : 2 Heures
1/ Présenter les principaux avantages et contraintes d'une stratégie de croissance externe en illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou étrangère.
2/ Explique comment l'action sur les différentes chaînes de valeur qui caractérisent l'entreprise au plan interne et de ses relations amont et aval permet à celle-ci d'agir sur la création de valeur ?
3/ Présenter les principaux avantages et contraintes de la stratégie spécialisation en illustrant votre réponse par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou étrangère.
4/ Les structures de type organique vous paraissent-elle répondre, d'une meilleure façon que les structure de type mécaniste, aux contraintes posées par un environnement de plus en plus
Instable et hostile ? Argumentez votre réponse et illustrez le cas par des exemples tirés de l'actualité nationale et/ou étrangère.
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